株式会社クリア

■お客様の業務に最適なインプリメンテーション## １．製造業　２．食品　３．医療　 ４．商社　５．金融・保険 ## ７．IT関連 ６．サービス ８．建設・不動産##CRM/SFAシステムで最も大切なことは、自社の業務に適した仕組みかどうかです。弊社ではこれまで各業種の業務改善を支援してまいりました。今後は蓄積してきた経験やノウハウを基に貴社に最適な仕組みを構築させていただきます。####■改善ポイント##（１）顧客の一元管理##　　　・顧客リストの一元化##　　　・顧客区分（セグメンテーション）の見直し##　　　・キーマン情報の管理##（２）営業活動の見える化##　　　・予算と実績、戦略と実績分析##　　　・案件プロセス管理　##　　　・活動計画と実績分析##（３）競合情報の見える化##　　　・件数・金額ベースの競合状況の把握##　　　・主な競合先との勝敗分析##　　　・主な競合先と主要商品ごとの競合分析##（４）顧客カルテの実施##　　　・顧客に対する営業活動##　　　・顧客に対する実績の見える化##　　　・顧客に対する商品別提案活動の見える化##（５）事業計画とのギャップ対策##　　　・予算時の事業計画と戦略の適正化##　　　・期中での戦略の評価##　　　・PDCAサイクルによる業績最大化の仕組み####■業績達成のためのCRM/SFA！##【予算時に立てた今期の事業計画！　日々の業務に生かされていますか？】##事業計画を戦略テーマ（Ｐ）に落とし込み、日々の活動と連動させます（Ｄ）。実績・見通し・ギャップをパイプライン管理（Ｃ）で確認し、1ヶ月目、2ヶ月目、3ヶ月目と早めに戦略テーマ毎の見直し（Ａ）を実施することで、業績見通しの可視化を実現します。##決算は何もしなくても訪れます。早め早めに現状を見直し、最善の対策を実施できた企業が業績達成を実現しています。##※SFA：Sales Force Automation・・営業力強化##※CRM：Customer Relationship Management・・顧客対応力強化####貴社に最適の仕組みをコストパフォーマンスよくご支援いたしております。##ご相談を心よりお待ち致しております。